Cuando la gente en las organizaciones se siente demasiado segura, es porque no hay resultados significativos como consecuencia de lo que hace. Hagan lo que hagan, no ocurre nada muy diferente. Esto también significa que no hay recompensas importantes si arriesgas innovando. Como no hay recompensas por asumir riesgos, entonces no hay sensación de empuje en la cultura de esa institución.