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A veces, el directivo debe actuar con el valor y la agilidad de un artista de circo, cruzando cuidadosamente la cuerda floja entre los problemas a corto plazo y los objetivos a largo plazo.
A veces, el directivo debe actuar con el valor y la agilidad de un artista de circo, cruzando cuidadosamente la cuerda floja entre los problemas a corto plazo y los objetivos a largo plazo.