Entonces, en los años 80, llegó el paroxismo de la reducción de plantilla, y la propia naturaleza de la empresa se puso en duda. En lo que comenzó casi como una moda y maduró rápidamente hasta convertirse en un hábito inquebrantable, las empresas se "reestructuraron", "rediseñaron" y, en general, recortaron tantos puestos de trabajo como les fue posible, tanto de cuello blanco como de cuello azul.... El New York Times captó sucintamente el nuevo orden corporativo en 1987, al informar de que... Todas esas lealtades se consideran prescindibles bajo las nuevas reglas. Con la supervivencia en juego, sólo el liderazgo en el mercado, los grandes beneficios y un alto precio de las acciones pueden importar".