Piense seriamente por qué su empresa debería interesarse por su estrategia. En concreto, busque problemas que la junta directiva quiera que se resuelvan. ¿De qué tienen miedo los altos directivos? Parte de convertirse en un pensador estratégico creíble consiste en aprender enfoques eficaces para vender ideas para su situación. Sabrá que está mejorando en la venta (o lanzamiento) de estrategias cuando los directivos empiecen a acudir a usted cuando haya que realizar una reflexión estratégica.