Diane Dreher Quotes

• A judgmental attitude helps neither ourselves nor others. Arguing or preaching rarely changes other people. Even if our opinions are justified, criticizing others usually makes them wary and defensive. And it takes our attention away from our own lives, which we can change.

  Diane Dreher

  Attitude, People, Attention

  Diane Dreher (2000). “The Tao of Inner Peace: A Guide to Inner Peace”, Plume

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• To be at peace in any endeavour, we must release our need to control the outcome.

  Diane Dreher

  Happiness, Joy, Needs

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• Our greatest natural resources are our hearts and minds, together with those of the people around us.

  Diane Dreher

  Corazón, Gente, Mente

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• Gardening can become a spiritual exercise, teaching us discernment as we eliminate the weeds from our lives, giving what we value room to grow.

  Diane Dreher

  Weed, Spiritual, Teaching

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• Where another person sees problems, a leader sees possibilities. ... Leaders must have the courage to follow their vision, to believe in the invisible, to work for something that's still only a possibility, while others often wring their hands in despair.

  Diane Dreher

  Believe, Hands, Leader

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• En la naturaleza todo es valioso, todo tiene su lugar. La rosa, la margarita, la alondra, la ardilla, cada una es diferente pero hermosa. Cada una tiene su propia expresión. Cada flor su fragancia. Cada pájaro su propio canto. Tú también tienes tu propia melodía.

  Diane Dreher

  Beautiful, Song, Flower

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• When confronted by conflict and confusion, another practice is to take a deep breath, pause and ask: 'Where is the gift in this?

  Diane Dreher

  Practice, Confusion, Conflict

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• Recuerda la importancia de las pequeñas acciones. Son los ladrillos de la arquitectura de tu vida, las victorias silenciosas que te ganas cada día.

  Diane Dreher

  Block, Winning, Victory

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• Micromanaging erodes people's confidence, making them overly dependennt on their leaders. Well-meaning leaders inadvertently sabotage their teams by rushing to the rescue and offering too much help. A leader needs to balance assistance with wu wei, backing off long enough to let people learn from their mistakes and develop competence.

  Diane Dreher

  Mistake, Team, Offering

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• Un líder eficaz está dispuesto a pensar en lo que está ocurriendo y en cómo entender lo que está pasando. Al facilitar el flujo y hacer que los demás sean más conscientes de él, el líder comunica al grupo la conciencia del proceso, haciéndoles más conscientes de sus energías y opciones. Un principio importante es llevar la cuenta de quién no ha hablado. ... También es importante darse cuenta de cuándo la gente habla pero no es escuchada. Los líderes eficaces practican la paciencia, recordándose a sí mismos que deben esperar y observar, recordando que en un grupo siempre ocurren más cosas de las que somos conscientes.

  Diane Dreher

  Leadership, Thinking, Speaks Out

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• Regular meditation not only restores our inner harmony and vital energy, but provides us with an actual experience of the peace we seek.

  Diane Dreher

  Meditation, Energy, Harmony

  Diane Dreher (2000). “The Tao of Inner Peace: A Guide to Inner Peace”, Plume

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• As a good gardener prepares the soil, so a wise leader creates an environment that promotes community. ... community involves a common place, a common time, and a common purpose. Just getting people in the same place at the same time does not produce a team. Community requires a common vision.

  Diane Dreher

  Wise, Team, Common Vision

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• Wise leaders know that if an individual doesn't count, the institution doesn't count for much either. Put mathematically, if the individual is a zero, together a lot of zeros add up to a whole lot of nothing.

  Diane Dreher

  Leadership, Wise, Zero

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• Los líderes de éxito desarrollan estrategias eficaces para mantener sus límites. ... La mayoría de los bandidos del tiempo no conocen nada mejor. Y ser un bandido del tiempo es una cuestión de contexto. El bandido del tiempo de una persona es la diversión placentera de otra. ... En lugar de apretar los dientes para ser educados y resentir al bandido del tiempo por retrasarnos, la mejor opción es ser honesto. No podemos esperar que otra persona satisfaga nuestras necesidades a menos que nosotros mismos las afirmemos.

  Diane Dreher

  Leadership, Time, Successful

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• Todo grupo tiene una idea de quién es y de cuáles son sus valores, pero esta idea a menudo permanece bajo la superficie. Un líder sabio puede discernir estas creencias tácitas y articularlas.

  Diane Dreher

  Wise, Leader, Groups

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• Los líderes no se dejan zarandear por las circunstancias. Convierten lo que es en lo que podría ser, transformando situaciones difíciles mediante el coraje y la perspicacia.

  Diane Dreher

  Mean, Leader, Challenges

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