Autores:
  • El trabajo del subordinado no consiste en reformar o reeducar al jefe, ni en hacer que se ajuste a lo que las escuelas de negocios o los libros de gestión dicen que deben ser los jefes. Se trata de permitir que un jefe concreto actúe como un individuo único.

    "Managing for the Future: The 1990's and Beyond". Book by Peter F. Drucker, 1992.