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El 85% de los fracasos se deben a deficiencias en los sistemas y procesos, no al empleado. El papel de la dirección es cambiar el proceso en lugar de acosar a los individuos para que lo hagan mejor.
El 85% de los fracasos se deben a deficiencias en los sistemas y procesos, no al empleado. El papel de la dirección es cambiar el proceso en lugar de acosar a los individuos para que lo hagan mejor.