Autores:
  • Si descubres que lo que haces cada día no parece tener relación con ningún propósito superior, probablemente quieras replantearte lo que estás haciendo.

    Ronald A. Heifetz, Marty Linsky, Alexander Grashow (2014). “Adaptive Leadership: The Heifetz Collection (3 Items)”, p.319, Harvard Business Review Press