Kevin Maney Citas

• Nuestros cerebros parecen tener el poder de hacer una cosa u otra: registrar y recordar cada detalle, o fragmentarlo en conceptos de nivel superior y olvidar los detalles. Parece que no podemos hacer ambas cosas. El hecho de no poder sobrevolar una ciudad y recordar cada detalle no es algo que deba preocuparnos.

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  Ciudades, Preocupación, Cerebro

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• La fragmentación hace que nuestro cerebro sea más eficiente. Cuanto más fragmentes algo, más rápido y fácil te resultará procesarlo. Wayne Gretzky ha jugado al hockey como nadie antes ni después. Las personas con talento han fragmentado de forma extraordinaria todo aquello para lo que han adquirido talento.

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  Hockey, Gente, Cerebro

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• Algunas personas parecen tener una predisposición natural extrema, un talento que parece surgir de la nada. Como un sabio o un prodigio de la música. Sin embargo, la buena noticia es que muchas personas con talento no lo tienen, sino que lo forjan a través de miles de horas de lo que se conoce como práctica deliberada o rendimiento deliberado.

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  Levantar el ánimo, Práctica, Personas

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• La superfidelidad requiere inversión constante y disciplina, pero las grandes empresas saben cómo hacerlo.

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  Disciplina, Inversión, Fidelidad

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• Cuando alguien se encuentra en estado de flujo, su cerebro no está pensando en nada, sólo procesa las cosas por partes a un nivel totalmente instintivo. Los deportistas en estado de flujo describen que saben lo que va a ocurrir justo antes de que ocurra: saben cómo reaccionará un defensa a un determinado movimiento un instante antes de hacerlo. Por supuesto, si sabes lo que va a pasar, puedes tener éxito al hacerlo, así que un atleta en flow tiene un juego sobresaliente.

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  Moverse, Atleta, Pensar

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• La fragmentación es la capacidad del cerebro de aprender a partir de los datos que recibe, sin tener que volver atrás y acceder o pensar en todos esos datos cada vez. Cuando un niño aprende a montar en bicicleta, por ejemplo, tiene que pensar en todo lo que hace. Tu cerebro asimila todos esos datos y los combina constantemente, ve patrones y los agrupa a un nivel superior. Así que, al final, cuando te subes a una bici, tu cerebro ya no tiene que pensar en cómo montar en bici. Has fragmentado el montar en bici.

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  Niños, Pensamiento, Datos

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• Sabía que quería ser escritora desde que tengo uso de razón. Ese era mi talento. Dios sabe que no eran las matemáticas.

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  Math, Talent, Remember

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• Nuestro cerebro sabe muy bien lo que tiene que olvidar. De hecho, tenemos que enseñar a los ordenadores a hacer lo mismo.

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  Saber, Cerebro, Ordenador

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• Aprendemos más sobre el funcionamiento del cerebro humano. Y eso nos lleva a tener ideas sobre cómo hacer que los cerebros humanos funcionen mejor.

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  Ideas, Cerebro, Cerebro humano

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• Los bebés aún no han troceado nada. No piensan a alto nivel. Lo único que hacen es absorber todos los datos que experimentan en el mundo que les rodea y recordarlos en bruto. Es básicamente lo que los sabios extremos tienen en sus cerebros.

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  Bebé, Pensar, Datos

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• Cualquiera puede desarrollar cierto talento para algo. Sin embargo, los talentos supremos -las superestrellas- son personas que han casado un don de cableado cerebral con esas miles de horas de práctica, normalmente en circunstancias favorables.

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  Práctica, Personas, Cerebro

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• En la actualidad, las empresas tienden a explorar gigantescas bases de datos en busca de información sobre lo que podría ocurrir dentro de seis meses. Eso siempre puede ser valioso, pero hay otro tipo de valor -y una ventaja competitiva- en procesar flujos continuos de datos a través de un modelo de software que pueda hacer predicciones rápidas y constantes sobre, por ejemplo, si un determinado cliente va a desertar o si un avión va a tener problemas.

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  Correr, Datos, Seis Meses

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• Si quieres destacar, encuentra la forma de ser o bien de alta fidelidad o bien de alta comodidad en lo que hagas. Si te quedas a medio camino en ambos aspectos, no vas a entusiasmar a la gente.

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  Gente, Manera, Quiere

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• Toda decisión de compra implica un equilibrio entre lo que yo llamo fidelidad y comodidad. La fidelidad es la experiencia total de algo: lo buena que es la experiencia. La comodidad es lo fácil que es conseguir algo. Un concierto en directo es una experiencia musical de alta fidelidad; un archivo MP3 es una experiencia musical muy cómoda. Dependiendo de la situación, uno u otro probablemente sea bastante atractivo. Lo que no es atractivo es algo que no ofrece ni lo uno ni lo otro.

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  Conciertos en directo, Mp3, Decisión

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• Hoy en día, un CD no es tan cómodo, y no aporta la fidelidad suficiente como para que tengas que soportar esa incomodidad. Así que ya nadie compra CD.

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  Cds, Suficiente, Fidelidad

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• La alta fidelidad es una experiencia enriquecedora y, para conseguirla, hay que soportar una comodidad terrible: un coste elevado, hacer cola o pasar por el aro. La alta comodidad es lo contrario: es un producto básico, pero barato, fácil y omnipresente. Una gran tienda exclusiva es alta fidelidad; Wal-Mart es alta conveniencia. Ambas son difíciles de establecer a su manera. Lo que hay que tener en cuenta para mantener cualquiera de las dos es que no puedes quedarte quieto. Alguna otra entidad siempre encontrará la manera de desafiar tu posición de fidelidad o tu posición de conveniencia.

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  Opuestos, Esperando en línea, Saltando

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• El talento de Wayne Gretzky no proviene de estudiar todo lo que ha vivido en el hockey y elaborar planes de juego a largo plazo. Proviene de asimilar constantemente todos los datos que están sucediendo en el momento en el hielo y generar instantáneamente predicciones constantes basadas en modelos mentales supereficaces que ha construido en su cabeza. La tecnología tiene que trabajar más como Gretzky.

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  Hockey, Tecnología, Hielo

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• Si detectas un mercado en el que las únicas opciones están en un extremo o en el otro -alta fidelidad o alta comodidad-, probablemente haya una gran oportunidad en el otro extremo. Así surgió Federal Express, por ejemplo. Cuando empezó, sólo había un servicio de correo en Estados Unidos, el US Postal Service, que era de alta conveniencia. Fred Smith creó un servicio de correo de alta fidelidad.

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  Oportunidad, América, Opciones

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• Me matriculé en Periodismo a regañadientes, pensando que necesitaba una forma alternativa de ganar dinero si mi carrera como novelista no despegaba. Cuando empecé a probar el periodismo, haciendo prácticas y trabajando en el periódico del campus, descubrí que me gustaba. Así que empecé a querer ser periodista.

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  Fall, Thinking, Careers

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• La fidelidad es la calidad total de una experiencia, incluida una sensación de exclusividad y aura. La conveniencia es simplemente la facilidad con la que se puede conseguir algo, lo que a menudo significa un precio bajo y ubicuidad. Un producto o servicio de alta fidelidad perdería su brillo y calidad si se orientara demasiado hacia la comodidad. Un producto o servicio superconveniente empezaría a ser caro y exclusivo si avanzara hacia una mayor fidelidad, lo que naturalmente socavaría su conveniencia.

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  Media, Calidad, Auras

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• Quién "gana" y quién "pierde" depende de cuándo se mida.

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  Ganar, Depende, Pierde

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• La explosión de la Web y los medios digitales entre 1995 y 2000 sacudió a las empresas más profundamente en menos tiempo que nada desde el final de la Segunda Guerra Mundial.

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  Guerra, Medios, Mundo

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• A largo plazo, las revistas no pueden ser un juego de conveniencia: la Web se lo ha robado. Las revistas tienen que ser de alta fidelidad, una experiencia fantástica, para prosperar. Las revistas sobrevivirán a la era de Internet, pero sólo las que ofrezcan a la gente una experiencia que no puedan obtener en ningún otro sitio. Una revista tendrá que ser realmente querida para sobrevivir.

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  Correr, Jugar, Largo

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• Desde el noveno curso, supe que lo mío era la escritura. Tenía fantasías de ser una gran novelista, pero me parecía una forma dudosa de ganarme la vida. Así que probé con el periodismo en la universidad y me gustó mucho. Pero incluso en el periodismo, siempre he buscado formas de ser algo literario, ya fuera escribiendo una columna o libros.

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  Libro, Escritura, Corazón

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• Soy ese escritor técnico que se sube al escenario y toca canciones técnicas divertidas. No me gustaría que solo me conocieran por eso, pero es un elemento diferenciador.

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  Song, Play, Want

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