Stephen Covey Citas sobre el carácter

• Sé una luz, no un juez. Sé un modelo, no un crítico

  Stephen Covey

  Liderazgo, Carácter, Luz

  Stephen R. Covey (2016). "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: Lecciones poderosas sobre el cambio personal Edición interactiva", p.109, Mango Media Inc.

• La forma más eficaz que conozco de empezar con el fin en mente es elaborar una declaración de misión personal o una filosofía o credo. Se centra en lo que quieres ser (carácter) y hacer (contribuciones y logros) y en los valores o principios en los que se basan el ser y el hacer.

  Stephen Covey

  Filosofía, Carácter, Enfoque

  Stephen R. Covey (1994). "Reflexiones diarias para personas altamente eficaces: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day", p.108, Simon and Schuster

• Un momento de elección es un momento de verdad. Es el punto de prueba de nuestro carácter y competencia.

  Stephen Covey

  Liderazgo, Sabiduría, Motivación

  Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill (1995). "Lo primero es lo primero", p.169, Simon and Schuster

• Nuestro carácter es básicamente un compuesto de nuestros hábitos. Al ser pautas constantes, a menudo inconscientes, expresan nuestro carácter de forma constante y cotidiana.

  Stephen Covey

  Motivación, Carácter, Patrones

  Stephen R. Covey (2016). "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: Lecciones poderosas sobre el cambio personal Edición interactiva", p.51, Mango Media Inc.

• La oposición es una parte natural de la vida. Del mismo modo que desarrollamos nuestros músculos físicos superando oposiciones -como levantar pesas-, desarrollamos los músculos de nuestro carácter superando retos y adversidades.

  Stephen Covey

  Vida, Motivación, Cambio

  Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill (1997). "Lo primero es lo primero cada día: Reflexiones diarias- Porque adónde te diriges es más importante que la rapidez con que llegas", p.115, Simon and Schuster

• En última instancia, lo que somos comunica mucho más elocuentemente que cualquier cosa que digamos o hagamos.

  Stephen Covey

  Comunicación, Avanzar, Carácter

  Stephen R. Covey (2016). "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: Powerful Lessons in Personal Change Interactive Edition", p.18, Mango Media Inc.

• El ingrediente más importante que ponemos en cualquier relación no es lo que decimos o lo que hacemos, sino lo que somos. Y si nuestras palabras y nuestros actos proceden de técnicas superficiales de relaciones humanas (la Ética de la Personalidad) en lugar de nuestro propio núcleo interior (la Ética del Carácter), los demás percibirán esa duplicidad. Sencillamente, no seremos capaces de crear y mantener los cimientos necesarios para una interdependencia eficaz.

  Stephen Covey

  Vida, Relación, Cambio

  Stephen R. Covey (1994). "Reflexiones diarias para personas altamente eficaces: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day", p.208, Simon and Schuster

• ...la gente tiene fuerza de carácter pero carece de habilidades de comunicación, y eso sin duda afecta también a la calidad de las relaciones.

  Stephen Covey

  Comunicación, Carácter, Habilidades

  Stephen R. Covey (2013). "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: Lecciones poderosas sobre el cambio personal", p.30, Simon and Schuster.

• Es fácil decir "no" cuando hay un "sí" más profundo que arde en el interior.

  Stephen Covey

  Personaje, En Llamas, Visión

  Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill (1997). "Lo primero es lo primero cada día: Reflexiones diarias- Porque adónde te diriges es más importante que la rapidez con que llegas", Simon and Schuster

• La confianza depende de dos cosas: el carácter y la competencia. El carácter incluye tu integridad, tus motivos y tu intención con la gente. La competencia incluye tus capacidades, tus habilidades y tu historial. Ambos son vitales.

  Stephen Covey

  Integridad, carácter, habilidades

• El comportamiento público no es más que el carácter privado en sentido amplio.

  Stephen Covey

  Carácter, desarrollo personal, comportamiento

• Se necesita mucha fuerza de carácter para disculparse rápidamente de corazón y no por lástima. Una persona debe poseerse a sí misma y tener un profundo sentido de seguridad en los principios y valores fundamentales para poder disculparse de verdad.

  Stephen Covey

  Inspiración, Corazón, Carácter

  Stephen R. Covey (1994). "Reflexiones diarias para personas altamente eficaces: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day", p.58, Simon and Schuster

• El lugar para empezar a construir cualquier relación es dentro de nosotros mismos, dentro de nuestro círculo de influencia, nuestro propio carácter.

  Stephen Covey

  Relación, Carácter, Círculos

  Stephen R. Covey (1992). "Principle Centered Leadership", p.60, Simon and Schuster

• Desarrollamos los músculos de nuestro carácter superando retos y obstáculos.

  Stephen Covey

  Carácter, Retos, Superación

  Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill (1997). "Lo primero es lo primero cada día: Reflexiones diarias- Porque adónde te diriges es más importante que la rapidez con que llegas", p.115, Simon and Schuster

• A medida que vivas tus valores, tu sentido de la identidad, integridad, control y dirección interior te infundirá alegría y paz. Te definirás a ti mismo desde dentro, en lugar de por las opiniones de la gente o las comparaciones con los demás.

  Stephen Covey

  Integridad, Carácter, Personas

  Stephen R. Covey (1994). "Reflexiones diarias para personas altamente eficaces: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day", p.140, Simon and Schuster

• El enfoque "de dentro afuera" de la eficacia personal e interpersonal significa empezar primero por uno mismo; aún más fundamental, empezar por la parte más interna de uno mismo, por sus paradigmas, su carácter y sus motivos. El enfoque de dentro hacia fuera dice que las victorias privadas preceden a las victorias públicas, que hacer y cumplir promesas a nosotros mismos tiene menos importancia que hacer y cumplir promesas a los demás. Dice que es inútil anteponer la personalidad al carácter, intentar mejorar las relaciones con los demás antes de mejorarnos a nosotros mismos.

  Stephen Covey

  Carácter, Significado, Ser

• Nunca serás capaz de adentrarte de verdad en otra persona, de ver el mundo como él lo ve, hasta que desarrolles el deseo puro, la fuerza de carácter personal y la Cuenta Bancaria Emocional positiva, así como la capacidad de escucha empática para hacerlo.

  Stephen Covey

  Motivacional, Carácter, Emocional

  Stephen R. Covey (1994). "Reflexiones diarias para personas altamente eficaces: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day", p.172, Simon and Schuster

• Nuestro carácter es básicamente un compuesto de nuestros hábitos.

  Stephen Covey

  Inspiración, Carácter, Patrones

  Stephen R. Covey (2016). "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: Lecciones poderosas sobre el cambio personal Edición interactiva", p.51, Mango Media Inc.

• Si intento utilizar estrategias y tácticas de influencia humana para conseguir que otras personas hagan lo que yo quiero, trabajen mejor, estén más motivadas, me quieran a mí y a los demás -mientras mi carácter es fundamentalmente defectuoso, marcado por la duplicidad y la falta de sinceridad-, entonces, a la larga, no podré tener éxito. Mi duplicidad generará desconfianza, y todo lo que haga -incluso utilizando las llamadas buenas técnicas de relaciones humanas- se percibirá como manipulación.

  Stephen Covey

  Correr, Carácter, Éxito

  Stephen R. Covey (1994). "Reflexiones diarias para personas altamente eficaces: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day", p.5, Simon and Schuster

• El liderazgo eficaz es la única ventaja competitiva que perdurará. Esto se debe a que el liderazgo tiene dos caras: lo que una persona es, su carácter, y lo que una persona hace, su competencia.

  Stephen Covey

  Liderazgo, Baloncesto, Carácter

• Todos pasamos por etapas. Preocuparse por las apariencias, causar buena impresión, ser popular, compararse con los demás, tener una ambición desmedida, querer ganar dinero, esforzarse por ser reconocido y notado e intentar establecerse, todo ello se desvanece a medida que crecen tus responsabilidades y tu carácter.

  Stephen Covey

  Carácter, Responsabilidad, Ambición

• La ética del carácter, que considero el fundamento del éxito, enseña que existen principios básicos para una vida eficaz y que las personas sólo pueden experimentar el verdadero éxito y la felicidad duradera si aprenden e integran estos principios en su carácter básico.

  Stephen Covey

  Creer, Carácter, Gente

  Stephen R. Covey (1994). "Reflexiones diarias para personas altamente eficaces: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day", p.3, Simon and Schuster

• El carácter crece en la tierra de la experiencia con el abono del ejemplo, la humedad de la ambición y el sol de la satisfacción. El carácter no puede comprarse, regatearse, heredarse, alquilarse o importarse de lejos. Hay que cultivarlo en casa. El desarrollo puramente intelectual sin el correspondiente desarrollo interno del carácter tiene tanto sentido como poner un coche deportivo de alta potencia en manos de un adolescente drogado. Sin embargo, con demasiada frecuencia en el mundo académico, eso es exactamente lo que hacemos al no centrarnos en el desarrollo del carácter de los jóvenes.

  Stephen Covey

  Deportes, Adolescente, Hogar

• La mayoría de la gente define la grandeza a través de la riqueza, la popularidad y la posición en la oficina de la esquina. Pero lo que yo llamo grandeza cotidiana proviene del carácter y la contribución.

  Stephen Covey

  Éxito, Empresa, Carácter

• Mi tentación es emocional, y resistirme me ayudará a perder peso y fortalecerá mi carácter. Además, nada sabe tan bien como la delgadez.

  Stephen Covey

  Forma física, Carácter, Salud

  Stephen R. Covey (2013). "El octavo hábito: De la eficacia a la grandeza", p.87, Simon and Schuster.

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