Stephen Covey Quotes About Choices

• No soy producto de mis circunstancias. Soy producto de mis decisiones.

  Stephen Covey

  Inspiración, Vida, Motivación

  Stephen R. Covey (2016). "Una vida eficaz: Filosofía inspiradora de la vida del Dr. Covey", p.88, FranklinCovey Co.

• Leadership is a choice, not a position

  Stephen Covey

  Choices, Position

  "Voices on Leadership: Stephen R. Covey". Live Q&A, www.washingtonpost.com. July 17, 2008.

• Hay tres constantes en la vida... el cambio, la elección y los principios.

  Stephen Covey

  Vida, Cambio, Bad Ass

  Stephen R. Covey (2012). "La sabiduría y las enseñanzas de Stephen R. Covey", p.20, Simon and Schuster.

• La felicidad, como la infelicidad, es una elección proactiva.

  Stephen Covey

  Positivo, Positividad, Pensamiento

  Stephen R. Covey (2016). “The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change Interactive Edition”, p.106, Mango Media Inc.

• Pero hasta que una persona no pueda decir profunda y sinceramente: "Soy lo que soy hoy debido a las decisiones que tomé ayer", esa persona no podrá decir: "Yo elijo otra cosa".

  Stephen Covey

  Inspirational, Integrity, Yesterday

  Stephen R. Covey (2016). “The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change Interactive Edition”, p.83, Mango Media Inc.

• Mi comportamiento es producto de mis propias elecciones conscientes basadas en principios, más que producto de mis condiciones, basadas en sentimientos.

  Stephen Covey

  Motivación, Cambio, Elecciones

• Un momento de elección es un momento de verdad. Es el punto de prueba de nuestro carácter y competencia.

  Stephen Covey

  Liderazgo, Sabiduría, Motivación

  Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill (1995). "Lo primero es lo primero", p.169, Simon and Schuster

• A moment of choice is a moment of truth.

  Stephen Covey

  Choices, Moments, Moment Of Truth

  Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill (1995). "Lo primero es lo primero", p.169, Simon and Schuster

• Fíjate en la palabra responsabilidad: "capacidad de respuesta", la capacidad de elegir tu respuesta. Las personas altamente proactivas reconocen esa responsabilidad. No culpan a las circunstancias, las condiciones o los condicionamientos de su comportamiento. Su comportamiento es producto de su propia elección consciente, basada en valores, más que producto de sus condiciones, basadas en sentimientos.

  Stephen Covey

  Responsabilidad, Personas, Elecciones

  Stephen R. Covey (2004). "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: Lecciones poderosas sobre el cambio personal", p.71, Simon and Schuster

• No somos animales. No somos producto de lo que nos ha ocurrido en el pasado. Tenemos el poder de elegir.

  Stephen Covey

  Cambio, Responsabilidad, Animal

  "CNN Live On Location", www.cnn.com. 9 de enero de 2003.

• We may find it convenient to live with the illusion that circumstances or other people are responsible for the quality of our lives, but the reality is that we are responsible-response-able-for our choices.

  Stephen Covey

  Reality, People, Choices

  Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill (1997). “First Things First Every Day: Daily Reflections- Because Where You're Headed Is More Important Than How Fast You Get There”, p.68, Simon and Schuster

• Ser proactivo es más que tomar la iniciativa. Es reconocer que somos responsables de nuestras propias elecciones y que tenemos la libertad de elegir basándonos en principios y valores y no en estados de ánimo o condiciones. Las personas proactivas son agentes del cambio y eligen no ser víctimas, reaccionar o culpar a los demás.

  Stephen Covey

  People, Choices, Principles

  Stephen R. Covey (2013). “The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness”, p.152, Simon and Schuster

• Nuestras vidas son el resultado de nuestras elecciones. Culpar y acusar a otras personas, al entorno o a otros factores extrínsecos es elegir que esas cosas nos controlen.

  Stephen Covey

  Linchamiento, Personas, Elecciones

  Stephen R. Covey (2015). "The Stephen R. Covey Interactive Reader - 4 Books in 1: The 7 Habits of Highly Effective People, First Things First, and the Best of the Most Renowned Leadership Teacher of our Time", p.545, Mango Media Inc.

• En el espacio entre el estímulo (lo que ocurre) y cómo respondemos, se encuentra nuestra libertad de elegir. En última instancia, este poder de elegir es lo que nos define como seres humanos. Puede que tengamos opciones limitadas, pero siempre podemos elegir. Podemos elegir nuestros pensamientos, emociones, estados de ánimo, nuestras palabras, nuestras acciones; podemos elegir nuestros valores y vivir según unos principios. Es la elección de actuar o de que actúen sobre nosotros.

  Stephen Covey

  Mentira, Eficacia, Espacio

• True leadership is moral authority, not formal authority. Leadership is a choice, not a position. The choice is to follow universal timeless principles, which will build trust and respect from the entire organization. Those with formal authority alone will lose this trust and respect.

  Stephen Covey

  Organization, Choices, Principles

  Fuente: www.washingtonpost.com

• We are product of neither nature nor nurture; we are a product of choice, because there is always a space between stimulus and response. As we wisely exercise our power to choose based on principles, the space will become larger.

  Stephen Covey

  Exercise, Space, Choices

  Stephen R. Covey (2013). “The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness”, p.62, Simon and Schuster

• Integrity in the Moment of Choice: Quality of life depends on what happens in the space between stimulus and response.

  Stephen Covey

  Integrity, Space, Choices

  "First Things First: To Live, to Love, to Learn, to Leave a Legacy". Book by Stephen Covey, A. Roger Merrill, and Rebecca R. Merrill, 1994.

• We must not let the actions or words of others determine our responses. Magnanimous people make the choice to respond to the indignities of others based upon their own principles and their own value system rather than their moods or anger.

  Stephen Covey

  People, Choices, Principles

• Once you've found your own voice, the choice to expand your influence, to increase your contribution, is the choice to inspire others to find their voice.

  Stephen Covey

  Voice, Choices, Inspire

  Stephen R. Covey (2013). “The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness”, p.31, Simon and Schuster

• We're constantly making choices about the way we spend our time. The issue is not between the good and the bad, but between the good and the best. So often, the enemy of the best is the good.

  Stephen Covey

  Motivational, Issues, Choices

• El poder es la facultad o la capacidad de actuar, la fuerza y la potencia para realizar algo. Es la energía vital para hacer elecciones y tomar decisiones. También incluye la capacidad de superar hábitos profundamente arraigados y cultivar otros más elevados y eficaces.

  Stephen Covey

  Poder, opciones, decisión

  Stephen R. Covey (2013). "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: Lecciones poderosas sobre el cambio personal", p.117, Simon and Schuster.

• Fundamentalmente, somos producto de una elección, no de la naturaleza (genes) ni de la crianza (educación, entorno).

  Stephen Covey

  Elecciones, medio ambiente, genes

  Stephen R. Covey (2013). "El octavo hábito: De la eficacia a la grandeza", p.41, Simon and Schuster.

• La humildad es la madre de todas las virtudes: los humildes de espíritu progresan y son bendecidos porque se someten voluntariamente a los poderes superiores e intentan vivir en armonía con las leyes naturales y los principios universales. El valor es el padre de todas las virtudes: necesitamos mucho valor para conducir nuestra vida según principios correctos y para tener integridad en el momento de elegir.

  Stephen Covey

  Madre, Padre, Integridad

• Además de la autoconciencia, la imaginación y la conciencia, es la cuarta dote humana -la voluntad independiente- la que realmente hace posible una autogestión eficaz. Es la capacidad de tomar decisiones y hacer elecciones y de actuar de acuerdo con ellas. Es la capacidad de actuar en lugar de que actúen sobre nosotros, de llevar a cabo de forma proactiva el programa que hemos desarrollado a través de las otras tres dotes. El empoderamiento proviene de aprender a utilizar esta gran dote en las decisiones que tomamos cada día.

  Stephen Covey

  Independientes, Confianza en uno mismo, Decisiones que tomamos

  Stephen R. Covey (1994). "Reflexiones diarias para personas altamente eficaces: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day", p.203, Simon and Schuster

• Si organizas tu vida familiar para dedicar aunque sea diez o quince minutos cada mañana a leer algo que te conecte con estos principios atemporales, está casi garantizado que tomarás mejores decisiones durante el día: en la familia, en el trabajo, en todas las dimensiones de la vida. Tus pensamientos serán más elevados. Tus interacciones serán más satisfactorias. Tendrás una mayor perspectiva. Aumentarás ese espacio entre lo que te ocurre y tu respuesta a ello. Estarás más conectado con lo que realmente importa.

  Stephen Covey

  Morning, Jobs, Reading

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