Peter Drucker Quotes About Business

• El empresario siempre busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad.

  Peter Drucker

  Inspiración, motivación, empresa

  Peter Drucker (2014). "Innovation and Entrepreneurship", p.33, Routledge

• Gestión es hacer las cosas bien; liderazgo es hacer las cosas bien.

  Peter Drucker

  Inspiración, Cambio, Liderazgo

  "Los siete hábitos de la gente altamente efectiva", de Stephen R. Covey, (p. 101), 1989.

• Siempre que veas un negocio de éxito, alguien tomó una decisión valiente.

  Peter Drucker

  Inspiración, Éxito, Confianza

• Durante la comida y la cena se toman más decisiones empresariales que en ningún otro momento, y sin embargo no se imparten cursos de MBA sobre el tema.

  Peter Drucker

  Business, Lunch, Mba

• La gestión por objetivos funciona si se conocen los objetivos. El noventa por ciento de las veces no es así.

  Peter Drucker

  Inspiración, Liderazgo, Sabiduría

• Tomar buenas decisiones es una habilidad crucial a todos los niveles.

  Peter Drucker

  Motivación, Liderazgo, Empresa

  Peter Drucker Alan Kantrow, Rick Wartzman y Julia Kirby (2016). "Haz las cosas bien: The Drucker Collection (6 Items)", p.33, Harvard Business Review Press.

• Lo que se mide, se gestiona.

  Peter Drucker

  Negocios, Inteligente, Irónico

• Los líderes que trabajan más eficazmente, me parece a mí, nunca dicen "yo". Y no es porque se hayan entrenado para no decir "yo". No piensan "yo". Piensan "nosotros"; piensan "equipo". Entienden que su trabajo es hacer que el equipo funcione. Aceptan la responsabilidad y no la eluden, pero "nosotros" nos llevamos el mérito. Esto es lo que crea confianza, lo que permite realizar la tarea.

  Peter Drucker

  Liderazgo, confianza, trabajo en equipo

  Peter Drucker (2012). "Managing the Non-Profit Organization", p.14, Routledge.

• No sabemos nada sobre la motivación. Lo único que podemos hacer es escribir libros sobre ella.

  Peter Drucker

  Motivación, Empresa, Libro

• Si quieres algo nuevo, tienes que dejar de hacer algo viejo

  Peter Drucker

  Inspiración, Empresa, Creatividad

• No hay nada tan inútil como hacer eficazmente lo que no debería hacerse en absoluto.

  Peter Drucker

  Inspiración, motivación, cambio

• Ningún ejecutivo ha sufrido nunca porque sus subordinados fueran fuertes y eficaces.

  Peter Drucker

  Inspiración, Liderazgo, Fuerte

• La productividad del trabajo no es responsabilidad del trabajador, sino del directivo.

  Peter Drucker

  Sabio, Empresa, Trabajo

  Peter Drucker (2012). "Managing in Turbulent Times", p.15, Routledge.

• La mayor parte de lo que llamamos gestión consiste en dificultar que la gente haga su trabajo.

  Peter Drucker

  Liderazgo, Sabiduría, Inspiración Divertida

• La mayoría de los debates sobre la toma de decisiones dan por sentado que sólo los altos ejecutivos toman decisiones o que sólo las decisiones de los altos ejecutivos importan. Se trata de un error peligroso.

  Peter Drucker

  Senior, Negocio, Error

  Peter Drucker Harvard Business Review (2016). "El lector de Peter F. Drucker: Selected Articles from the Father of Modern Management Thinking", p.9, Harvard Business Review Press.

• El tiempo es el recurso más escaso y, a menos que se gestione, no se podrá gestionar nada más.

  Peter Drucker

  Vida, Sabio, Tiempo

  Peter Ferdinand Drucker (2001). "The Essential Drucker: Selections from the Management Works of Peter F. Drucker", Routledge.

• El marketing no sólo es mucho más amplio que la venta, sino que no es en absoluto una actividad especializada. Abarca toda la empresa. Es toda la empresa vista desde el punto de vista de su resultado final, es decir, desde el punto de vista del cliente.

  Peter Drucker

  Empresa, Opiniones, Marketing

  "La práctica de la gestión".

• Las reuniones son, por definición, una concesión a una organización deficiente. Porque o uno se reúne o trabaja.

  Peter Drucker

  Business, Organization, Definitions

  "The Essential Drucker: Selections from the Management Works of Peter F. Drucker".

• Tratar de predecir el futuro es como intentar conducir de noche por una carretera rural sin luces mirando por la ventanilla trasera.

  Peter Drucker

  Country, Business, Future

• Hacer lo correcto es más importante que hacer lo correcto.

  Peter Drucker

  Empresa, Importante, Hacer Lo Correcto

• El éxito y, en última instancia, la supervivencia de toda empresa, grande o pequeña, depende en última instancia de su capacidad para desarrollar a las personas. Esta capacidad no se mide con ninguna de nuestras varas de medir convencionales del éxito económico; sin embargo, es la medida final.

  Peter Drucker

  Éxito, Empresa, Personas

• The purpose of a business is to create a customer.

  Peter Drucker

  Motivación, Empresa, Clientes fieles

  Peter Drucker (2012). “The Frontiers of Management”, p.224, Routledge

• Cuantos menos datos se necesiten, mejor será la información. Y una sobrecarga de información, es decir, mucho más de lo que realmente se necesita, conduce al apagón informativo. No enriquece, sino que empobrece.

  Peter Drucker

  Empresa, Datos, Doe

  Peter Drucker (2012). "Tecnología, gestión y sociedad", p. 11, Routledge.

• Las empresas sólo tienen dos funciones básicas: la comercialización y la innovación.

  Peter Drucker

  Éxito, Empresa, Creatividad

  Peter Drucker (2012). "Management", p.67, Routledge

• Profitability is the sovereign criterion of the enterprise.

  Peter Drucker

  Business, Sovereign, Criteria

También te puede gustar:

Michael Porter

Peter Senge

Philip Kotler

Frederick Winslow Taylor

Joseph A. Schumpeter

Daniel Goleman

John P. Kotter